Contextes et objectifs
Parce qu'il lui est fait obligation de produire un bilan carbone, mais surtout parce que la décarbonation de ses achats est un objectif affirmé par la Direction Générale, un important établissement public met en oeuvre la plateforme OPC© pour :
- Disposer d'une cartographie de ses dépenses
- Traduire celles-ci, à l'aide de facteurs d'émission monétaires et physiques, en une comptabilité carbone (conforme à la méthode ABC)
- Engager des plans d'actions sur les segments à "forte empreinte"
- Former l'ensemble de la "filière Achats" aux enjeux et aux modalités de réduction de l'empreinte carbone de l'Établissement
Fonctionnalités retenues
Les fonctionnalités d'OPC© utilisées :
- Cartographie des achats
- Bilan carbone des achats
- Exécution des marchés
- Clausier RSE
- Plans de progrès
Approche retenue
Au terme d'un projet "flash" (une demi-douzaine d'ateliers de travail) conduit sur une période d'un mois :
- La solution est paramétrée (Nomenclature, durées d'amortissements, facteurs d'émissions monétaires et physiques ...)
- Une interface est créée pour disposer des dépenses (mandats) dans la solution
- Un premier bilan CO2 est produit
- Des ajustements sont réalisés (modification des FE sur certains postes de dépenses)
- Un bilan CO2 exhaustif et précis est validé puis communiqué
- Les utilisateurs sont formés
Résultats obtenus
Un bilan CO2 extrêmement précis (degré d'incertitude réduit de 75%), une démarche et une solution pérennes pour un pilotage "au fil de l'eau", tant de l'empreinte carbone de l'Établissement que des résultats obtenus par celui-ci.
